2017年12月26日下午，河北兴台酒业集团有限责任公司在会议室召开2017年第四季度制度纠偏会，会议由常务副总经理杨志刚主持召开，酒业集团中高层全体领导参加了会议。

此次会议主要是针对上次制度纠编后新增加和调整的制度进行公布和讨论，也将实际工作中制度运行期间存在的疑问或问题进行了探讨。首先，消防安全处公布了增加的监控室及厂区监控室管理制度，主要是严格规范查看监控规定和严格要求监控人员的职业操守。再次，对生产厂区的地磅进行制度规范和岗位定责，要求严格按照操作规程办理。最后，供应处调整了本部门工作流程，明确了岗位职责。

大家就有关制度进行了深入交流，杨志刚认真听取意见，他指出，制度要实时跟进，制度在施行的过程中发现问题要及时汇报及时沟通，制度的制定就是为了更好的适用。

随后，开展了员工座谈会，旨在了解员工工作、生活情况，听取员工对公司的意见和建议，进一步加强与员工的沟通与交流。大家畅所欲言，就生产、生活中遇到的问题进行了讨论。会上有人提到，冬天食堂饭菜凉的比较快，看怎么能解决？办公室就该问题进行了解答，目前酒业食堂就餐人数不多，统一12点开饭，以便于食堂人员不用一次次加热浪费过多的资源。

大家对公司2018年的发展有很高的期望，结合阿米巴模式的学习，在生产、品质、流程等方面建言献策，就制度培训、部门间的沟通交流、日常规范、节能节源等方面，也提出了自己的想法、要求和建议。

杨志刚最后总结，公司尊重、关心员工，召开此次员工座谈会，目的在于听取员工的心声，加强沟通，集思广益，形成合力，把公司各项工作做得更好。对大家提出的很多有思想、有价值的意见和建议，公司将高度重视，认真梳理，以完善相应的工作机制。希望大家积极工作，与公司形成共识，通过自己的努力奋斗，实现个人进步，促进个人与公司共同发展。

座谈会现场气氛真诚、融洽，公司领导认真听取意见，体现出公司对于员工的重视和关心。大家表示，一定会坚定信心，立足本职，扎实工作，不辜负公司的期望，与公司共成长。

（陈东）