2017年7月22日，销售中心在滨河集团五楼会议室举行了关于上智家园建筑类和产权类两大方面专题的学习培训。开发公司工程部的李江伟就上智家园建筑设计理念和建筑建材进行了讲解和解答。从室内窗户的选材到外墙面的保温措施，从楼梯的踏板到下水管的构造，销售员都做到了深入了解。开发公司工程部的李学华同事针对上智户型调整方案以及调整原因都做了一一阐述。开发公司经营部的樊子瑞同事给大家普及了不动产办证的流程，以及上智家园的证书进度。这次培训有力保证了销售中心每一名员工的知识充实度，为接下来售楼工作的顺利展开奠定了坚实基

为进一步加强兴台古镇员工消防安全意识，全力普及消防安全知识。7月18日下午，兴台古镇消防科科室主管葛路明对兴台古镇财神阁全体员工进行了消防安全知识培训。葛路明的讲解深入浅出，内容涉及灭火器、消防水袋的正确使用、火场逃生基本知识、如何正确疏导游客逃生以及如何正确报警等方面，他不仅从理论上向大家传授关于消防的各种安全防范知识，还实地进行了一次逃生演习。演习结束后，葛路明针对演习中出现的问题作了进一步讲解。通过本次消防安全知识培训，使大家对消防安全有了更深的理解和认识，自防自救能力和消防安全意识也得到了进

2017年6月30日上午9点，河北滨河保安服务有限公司总经理王志强主持并召开了工作例会、员工座谈会、制度纠偏会、与员工谈话四个会议，鼓励大家畅所欲言。王志强在会上强调：一、保安公司要做好突发事件的应急预案，确保在出现突发事件后能够第一时间得到解决。二、随着夏季的来临，天气越来越热，大家要做好防暑工作，特别是工作在一线的保安队员们，在做好本职工作的同时也要做好降温防暑工作。三、无论是技防还是人防的保安都要做好新入职保安的培训工作，在工作中也要注意发现、提拔有责任心、工作能力强的保安员，同时对工作态度不认真

2017年6月30日下午14:30，河北兴台酒业集团有限责任公司在酒业一楼会议室召开了2017年第二季度员工座谈会与制度纠偏会，会议由技术副总经理杨志刚和行政副总经理王艳飞主持召开，各部门领导及骨干员工参加了会议。首先进行的是本年度第二季度制度纠偏会，此次会议主要针对新增加的制度和在实际工作中制度运行期间存在的疑问或问题进行了讨论。会上，各部门根据实际情况进行了发言，纷纷表示会进一步完善和改进部门制度。王艳飞指出，在生产和管理中难免会遇到一些问题，一定要及时纠正和改进，为今后工作的顺利开展奠定基础。在各领导的支

2017年6月30日开发公司在集团七楼会议室召开第二季度员工座谈会。开发公司总经理雷青云主持会议，开发公司全体员工参加了会议。会上，雷青云对近半年的项目进度及销售进度做了总结。她表示，上智家园项目规委会已通过，下一步准备办理开工需要的手续。要力争把上智家园做成一个滨河集团的好项目，老百姓买了觉得物有所值的项目，希望各位同事一起努力，保持初心，将我们的团队风格发扬下去，为建设好团队、好项目出一份力。随后各位高层也做了重要讲话，各位员工也积极发表了自己看法、想法。整个会议顺利有序的进行。会议最后，雷青云强调

2017年5月2日，滨河集团第七轮学习《高效能人士的七个习惯》活动顺利展开，各小组按照“新老结合，由老帮新”的学习思路积极组织人员参加。集团共组织了9个学习小组，每个小组均以老学员+新学员模式组成，新学员在老学员的引导下更加顺畅的步入学习节奏，老学员在引导新学员的同时复习和巩固了自己的学习理解。停滞不前只会被社会淘汰，唯有不断学习、不断进步才能使自己在社会上更好的立足。通过学习充实自己，通过学习让自己的内在价值不断提升一直是集团内各部门领导和员工共同努力的方向。在第一次学习中，曾经参加过学习的学员积极分

河北兴台酒类销售股份有限公司毕雪岩同志在《高效能人士的七个习惯》学习感悟分享中提出的“六个不让工作法”。即：不让领导布置的工作在我手中延误；不让正在处理的单据在我手中积压；不让工作差错在我身上发生；不让前来办理业务的客户在我这里受到冷落；不让任何小道消息从我这里传播；不让公司的形象在我这里受到损害。切实推动了各项工作务实高效有序开展，进一步凸显了工作成效。我们要向毕雪岩同志学习，把“六个不让工作法”作为日常工作的基础，热爱自己的工作岗位，扎扎实实地干好自己的本职工作。