为进一步加强公司制度建设，规范员工行为，提高和调动人员的工作责任感和积极性，3月19日滨河保安公司召开2021年第一季度制度纠偏会，会议主题主要是对《考勤考核奖惩条例》的学习。条例主要对每个岗位进行了明确的责任划分，更加明晰在岗人员的责任担当。全体管理人员从思想上高度重视，认真学习条例并做好笔记。奖优罚劣，不进则退，条例进一步规范了奖惩措施，所谓有权有利，必有责，有效的奖惩制度是推动工作进行必不可少的。对于在岗位上表现突出者奖励，对于工作出现纰漏者，进行经济处罚，既激励了能干事、干成事人员的积极性，又使

2021年3月6日，滨河集团董事长带领集团领导班子和各公司总经理及集团各部门领导人员召开了滨河集团2021年第一次现场调度会。为促进各项目进展，提高集团凝聚力，明确各个分公司的发展方向，为下一步工作的进行起到了指导性的意义。早上9点，众人首先来到上智家园项目巡查现场施工进度，对上智家园北面墙体的形象进度滞后现场提出建议并鼓舞各施工队队长加快施工进展，重点抓紧上智家园项目的形象进度。在兴台家园项目部，董事长指出要加快施工进度，按计划保证在规定时间交房，并且提出对于各施工单位按节点推进较快的给予额外奖励。来到商

2021年3月1日，行政办公室主任李志玮组织行政办全体人员召开2021年第一次制度纠偏会。与会人员结合各自工作实际，详细对照具体办事流程，对各项制度条款内容、执行实施展开了热烈讨论。会上李志玮强调行政办公室作为滨河集团的一个行政部门，除了对下属各公司做好监督管理的工作之外，更重要的是做好服务，使各子集团工作正常有序的进行。会上要求各科室人员在印章管理、档案管理、租赁管理、票据管理等日常工作中积极发现问题并及时记录下来，随时与相关部门沟通，提出合理化建议。相关制度有不合理或不合适的地方也要听取他人意见及时纠

滨河集团遵循“诚为根，信为本，良心为枝叶，方可得正果”，为使滨河资产公司管理下的商户们生意越来越好，同时为老百姓打造商业诚信无假货一条街，滨河集团董事长崔占钦倡议成立商业诚信无假货一条街办公室。滨河商业诚信无假货一条街办公室自2020年12月成立以来，办公室成员每月都会不定期对商户们进行巡检，2021年2月26日，滨河集团资产公司、董事长办公室、行政办公室、宣传部人员对商户们进行全员大巡检，查看商户们的档口亮证经营证件是否齐全，证件是否合法有效，查看餐饮卫生是否符合规定标准，食用油、面粉是否是食品安全体系内的

滨河集团计划财务部出纳召开关于银行账户管理办法制度纠偏会议对于滨河集团计划财务部来说，2021年是“学习华为模式”、规范财务制度、创新财务管理模式的一年，出纳积极响应此次模式创新，2021年2月24日上午，在出纳主管贾素辉的主持下召开了银行账户管理办法制度纠偏会议，全部出纳参加了此次会议。大家畅所欲言，轮流发表自己在管理银行账户过程中遇到的疑难问题，针对这些疑难问题，大家纷纷发表自己的处理意见，选择好的处理方案编写到银行账户管理办法中，学习并重温了现有的银行账户管理办法，对其中不合理的制度进行了修改完善。通

为响应滨河集团财务人员多方面发展的号召，贯彻落实财务人员时刻多方面学习，展现多角度财务能力，滨河集团计划财务部于2月23日组织财务人员开展培训学习活动。2021年2月23日下午，销售公司财务部门进行了《企业所得税汇算清缴》课程的培训学习。培训过程中，主持人将学习内容讲解透彻，通俗易懂，汇算清缴是指纳税人在纳税年度终了后规定时期内，依照税收法律、法规、规章及其他有关企业所得税的规定，自行计算全年应纳税所得额和应纳所得税额，根据月度或季度预缴的所得税数额，确定该年度应补或者应退税额，并填写年度企业所得税纳税申

为进一步提升企业的法治水平，防范建筑行业经营中的法律风险，贯彻落实滨河人时刻多方面学习，展现多角度工作能力的理念。2021年2月20日滨河集团法务部邀请河北佳信时代律师事务所李智媛律师到公司为滨河建设集团进行企业风险防控专题培训授课。建设集团中高层管理人员、主要业务主管人员以及集团总部有关部门负责人和相关人员参加了培训。此次培训中，主讲律师为大家详细讲解了国内外建筑行业的法律风险以及如何防范的案例，并根据建设集团开展工作的实际需求，将学习内容讲解的透彻、通俗易懂，使大家更充分的了解到建筑行业所面临的诸多

2月4日上午，滨河保安公司在集团七楼会议室召开基层班组长例会，会议由保安部经理史云主持，公司总经理宋喜斌出席了会议。宋喜斌首先发表了讲话。新年伊始，公司组织机构变动，成立了保安部，保安部经理史云负责保安部全面工作。临近春节，大家要提高警惕，各班组长对自己带班岗点的工作要有周密细致的安排，以身作则，提高工作责任感，加强执行力，把工作落实到位，防止不安全事故事件的发生，保障客户单位财产的安全。史云对各班组长的形象、着装等进行了教学与纠正，进一步强调了注意自身形象，规范着装，保持良好工作状态，春节期间，

2021年1月25日，滨河诚美公司全体员工在总经理庞亚欢的带领下，召开了滨河诚美公司内部第一季度考核制度大会。会议上主要就下属部门——销售中心、客服中心、运营策划中心及考核办公室的考核制度进行了深入的探讨和研究。此次会议中，总经理庞亚欢主要强调了各部门在今后工作中的竞争机制，所有员工都拿业绩说话，虽然新一年的任务比去年增加了不少，但大家通过紧跟公司步伐，按照新编制的考核制度，相信能更好的激发大家的积极性，真正提高大家的工作效率。会议过程中，还由诚美公司考核办公室李虹瑞为大家详细介绍了各部门具体考核的工作

2021年是滨河集团开展“学习华为模式”全面进行制度建设、薪资及考核改革的一年！本次薪金及考核改革，以奋斗者为根本原则，全面打破现有考核制度及薪资模式，各集团大胆创新改革，以鼓励敬业奋斗者多得，多劳多得，能力突出、工作业绩突出者多得为原则。滨河集团计划财务部积极响应此次改革要求，2021年1月21上午，滨河集团计划财务部2021年度员工考核激励方案会在滨河集团财务总监程杏彩的带领下进行初步方案讨论，参会人员有建设集团总会计师曹治行、酒厂集团总会计师张爱军以及各科室主管等。会议主要讨论了集团计划财务部在结合2021年

2020年12月28日下午，兴台酒厂在会议室召开2020年第四季度制度纠偏会暨员工座谈会，会议由常务副总经理曲纪生主持召开，酒厂各部门负责人及10多名员工代表参加了此次座谈会。此次座谈会旨在了解员工工作、生活情况，听取员工对公司的意见和建议，进一步加强与员工的沟通和交流，发现公司发展过程中存在的问题，针对企业内部管理中的不足之处提出宝贵的意见和建议，帮助公司改善管理，提高效率。与会代表表现踊跃，畅所欲言。大家为公司近年来的发展感到喜悦，但对其中存在的问题也提出了自己的看法，在生产、品质、流程等方面建言献策，就

2020年12月28日至29日，滨河集团2021年度经营工作计划分析会在集团七楼会议室隆重召开，滨河集团董事长崔占钦、副董事长孟向英、总会计师刘义静出席了此次会议，各子集团总裁及集团职能部门负责人、各公司相关负责人及管理人员等60余人参会。会议主要讨论了建设集团、文旅集团、酒业集团各公司2021年度的工作计划，董事长一一指导，针对各公司战略规划、经营计划、全面预算、绩效考核方案等方面，作出具体安排并强调计划要落地、落实。会上董事长还与各公司负责人一起确定明年的战略目标部署，各公司负责人也表示要拿出具体的管理方案、考

2020年12月26日下午，滨河建安公司在上智家园项目部召开了2020年度述职报告会及第四季度员工座谈会，会议由建安公司总经理刘会宁主持，建安公司管理人员及项目部人员参加了本次会议。述职报告会中每位与会人员都清晰地汇报了自己2020年的具体工作及工作中存在的问题和新一年的工作目标与规划，刘会宁针对员工工作中存在的问题给出了相应的意见和建议。紧接着第四季度员工座谈会随即召开，现场气氛活跃，主要目的是给大家创造一个相互交流沟通的平台，让大家提出对实际工作管理中目前存在的问题和改进方向，继续保持勤奋好学、精诚团结的作

2020年12月25日下午，滨河保安公司召开了2020年度述职会。会议由保安公司总经理宋喜斌主持,保安公司管理人员参加了此次会议。本次述职大会，保安公司管理人员对2020年工作进行了全面盘点与反思，并对2021年工作进行了布局谋划，同时也为大家提供一个展示自己、相互学习的平台。述职会上，述职人员从一年来工作中取得的成绩、存在的问题、2021年工作计划及目标三个方面进行了客观的陈述，对在工作中遇到的各种情况进行分析归纳，以认真、诚恳的态度分析、评价了自己的工作。同时对新一年的工作进行了清晰的布局，为2021年的目标达成起到了促

时光荏苒，岁月如梭，2020年即将过去，2021年悄然来临，回顾过去展望未来，在此之际兴台酒厂各部门的述职活动陆续开始。12月25日，调度处、包装车间的述职如期开展。首先是调度处的薛水进行述职：2020年是特殊的一年，因为疫情原因，开工后的三个月成品库只有薛水一人上班，工作内容是年前的收尾，成品库倒库腾货位，成品库的出入库都由她一人完成，繁忙的一天结束后，手指指纹都磨的不清楚，下班打卡需要打好几次才能打上去。其次是包装车间的一名新员工胡雪然的述职：她负责的是装箱，虽然她是一名新员工但是她特别仔细，装箱前瓶体的日

12月18日滨河保安公司召开周五例会，会议由公司总经理宋喜斌主持召开，公司人防部和办公室人员均参加了会议，会上各部门人员总结汇报了本周工作完成情况，大家对自己本周未完成的工作究其原因，做了深刻的分析，并对工作中遇到的问题展开求教与讨论，保证在下周把未完成工作继续努力完成。会上总经理要求大家，要把每周工作安排落到实处，踏实投入工作，保证工作效率。要加大外欠费用催收力度，保证公司的资金正常运转,保安员工资能按时发放。关注跟进到期合同续签事项，防止客户单位的流失，避免给公司造成利益损失。年终将至、时值严冬、

2020年已接近尾声，兴台酒厂集团2020年度述职报告会如期开展，各分公司、部门已于12月15日开始陆续进行述职，首先进行述职的是绿化车间与水车间。每位员工都积极参与述职报告会，阐述自己一年来的主要工作完成情况，并对2021年工作做出了整体的规划确定了工作目标。绿化车间主任刘秋辰、水车间主任马彦斌分别听取了员工的述职报告，现场进行了总结，对员工的工作给予了肯定也针对工作中存在的不足提出了意见建议。最后，两个部门负责人都对员工在一年里的辛勤工作表示感谢，对员工的进步表示鼓励，希望在未来一年各部门加强协作，认真提高

12月15日下午，兴台温泉大酒店全体服务人员第五次“酒店礼仪规范培训”在大酒店三楼日月会议室进行，培训中重点强调了酒店礼仪规范一定要养成习惯。培训会议的主讲是文旅集团宣传部王芳，此外，大酒店行政副总经理王红、市场部副总经理郝运芬也参加了本次培训会议。培训会议中全体员工一致认同表态。礼仪是酒店形象、文化、员工修养素质的综合体现，我们只有做好应有的礼仪才能为大酒店在形象塑造、文化表达上提升到一个满意的地位。大酒店的团队形象是最有价值的无形资产,而大酒店形象是通过企业的管理者、职员、客户服务人员等人直接反映

2020年已接近尾声，各公司也在陆续盘点本年的工作，在今年特殊的疫情背景下，大家都有不同的成长，建设集团首先召开了2020年述职报告会，2020年12月12日下午1点40慧根公司、资产公司、诚美公司在集团六楼会议室陆续进行了述职报告，建设集团总裁雷青云负责主持2020年度建设集团各公司述职报告会，建安公司党支部书记焦利娜参加了此次报告会，综合办刘芳负责记录会议纪要。在一下午的时间里，每位员工都阐述了今年的主要工作以及不足之处，并对自己明年的工作进行了规划，各部门负责人听取了述职报告，进行了总结，对员工的工作作出了肯定以

2020年12月12日下午滨河集团财务部组织召开开发公司财务精细化管理流程培训。培训会由建设集团副总会计师曹治行主持召开，大家一起学习滨河集团出差费用管理规定以及出差实施细则、工程拨款流程、工程质保金拨付流程、记账流程、报表流程等业务。通过全体会计、出纳学习培训，使大家的财务知识得到了加强和拓宽，发现问题、分析问题和解决问题的能力得到一定的提高，进一步丰富了知识，增长了见识，开阔了眼界，拓宽了思路，对财务人员在今后的工作中更好地履职尽责、扎实做好财务工作必将起到积极而长远的影响。（杜超）